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提步企业战略 激情畅想未来——新锐股份公司隆重召开2017上半年总结分享暨“115”战略宣讲会
日期:2017/7/21人气:442

  7月14-15日,苏州新锐合金工具股份有限公司2017上半年总结分享暨“115”战略宣讲会在武汉蔡甸区隆重召开。会议由股份公司副总裁胡中彪先生主持,公司全体领导干部以及各业务单元的年轻骨干员工共计90余人参加了会议。

  会议首先由股份公司证券财务部发布公司半年度财务分析报告。随后,经营信息部针对各业务单元半年度绩效合约履行情况和经营情况做出简评,并宣读了股份公司 “115”战略规划报告。

  股份公司 “115”战略规划报告首先对公司各个战略阶段进行了回顾。按照公司“212”十年长期战略(2011-2020年),公司目前已经完成了三年筑基(2011-2013年)和两年转型(2014-2015年)的两个阶段,2016-2017年,公司开始步入资本市场,并为产业升级和兼并扩张蓄力,已具备第三个阶段——御风而飞的基础。随着公司产业升级、兼并扩张和IPO上市的需要,公司重新规划了十年战略中后期部分,并延续至2022年,提出了未来五年(2018-2022年)实施的增长战略和“115”中长期战略目标,正式进入快速发展期。接着,人力资源部针对2017-2022人力资源战略进行了宣讲。

  股份公司董事长、总裁吴何洪先生发表了重要讲话。吴董事长首先代表股份公司为上半年取得的各项优异成果表示祝贺,同时对所有员工的辛勤付出表示衷心的感谢。吴董事长指出,新锐公司上半年经营业绩超出预期,销售收入和利润达到历史最高值,公司内部经营分析、组织管控、绩效评价以及战略规划能力和水平上升到一个新的台阶。他说:我非常高兴地看到,我们全员都紧密围绕经营战略目标,以结果为导向,为经营业绩的持续提升不断展开艰苦卓绝的改进改善工作,并取得了优异的成效。这充分证明了新锐公司的经营机制和管理模式深入人心、深入所有团队的骨髓,而且变成了行动,产生了成效。对此,公司特别对各经营团队提出表扬。

  在肯定成绩的同时,吴董事长针对各业务单元下半年工作重点指出了方向,并提出了重点改善建议。他指出,在国际国内经济形势影响下,股份公司下半年经营形势不容乐观;国内同行业标杆企业的战略布局、产业扩张及飞速发展让我们深刻感受到了压力和动力。因此,新锐各个业务单元都必须要与行业领域内最优秀的企业比拼,充分利用集团整体资源优势、信息优势、产业一条链优势,在行业重新洗牌争霸的格局中,快速抓取各种机会,与行业内优秀分子进行整合,加大产能配置、技术和人才投入,不惜代价、坚定不移地做好实业。下半年,公司将进一步寻找智库和合作方支撑,引进技术力量,加强整合。同时,公司内部将重点关注“选、用、育、留”人力资源四大体系的建设和完善,进一步完善和优化增量分享机制,激发管理团队和员工创造的积极性,助推企业“115战略”顺利实施。

  吴董事长在讲话中鼓励年轻骨干员工把自身成长与企业发展结合在一起,在新锐这个难得的平台上施展才华,成就价值。他深情地说:我们是一群有梦想和情怀的人,要在中国复兴的时代,用我们的创造,对社会、员工、客户做出贡献,建设受人尊敬的企业。吴董事长还谈到了新锐的银色家园计划——要让所有参与新锐建设、为企业奋斗到底的新锐人老有所依,老有所乐,老有所为,快乐享受美好生活品质。

  讲话最后,吴董事长表示,希望通过今天会议对半年经营结果的展现和对未来五年发展的展望,让每个人再次点燃激情奋斗的火焰,积极汇入公司发展的洪流,为公司115战略做出更大的贡献。

  会议现场掌声热烈,全体参会人员备受鼓舞,对公司未来的发展充满信心。

  会后第二天,全体人员驱车来到新锐公司在武汉蔡甸区投资建厂的地块,畅想企业未来新家。随后,大家奔赴咸宁太阳溪,在惊险浪漫的漂流活动中享受水的灵性、清凉和精神滋养,共享快乐。

  本次大会取得了圆满成功。


 
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